Galantini presentó el informe anual Con cambios de autoridades se realizó el acto apertura de sesiones ordinarias  Siendo las 21:00 horas como estaba previsto y MonteCaserosOnline lo adelantó, se realizó el acto de apertura de sesiones ordinarias correspondiente al periodo 2013.
El salón de la Casa de la Cultura y la Historia del Bicentenario, ubicada en Vicente Mendieta y Pellegrini
r recibió para la ocasión a representantes de las distintas fuerzas armadas, miembros del Gabinete municipal y público en general.
Iniciado el acto el entonces Presidente del Honorable Concejo Deliberante de Monte Caseros, Carlos Fidel Soto, invitó a los Concejales a designar una comisión e invitar a presenciar el mismo al Intendente Eduardo Galantini.
Acto seguido fue invitada la Concejal Claudia Álvarez a izar el Pabellón Nacional, tras ello fueron entonadas las estrofas del Himno Nacional Argentino.
Luego se realizó la lectura del acta de la última sesión ordinaria, la cual fue puesta en consideración y aprobada por unanimidad.
Posteriormente se procedió al juramento y toma de posiciones de las nuevas autoridades ocupando el puesto de Presidente del Concejo Deliberante por el periodo de un año el Concejal Justicialista Alejandro Repetto , como Vice- Presidente 1° el Concejal Ramón Rodríguez y como Vice- Presidente 2° el Concejal Justicialista Sergio Antonio Paniagua.
Tras ello el Intendente Eduardo Galantini fue invitado a dirigirse a la comunidad a través del tradicional discurso que a continuación compartimos textualmente con nuestros lectores:
“Sr. Presidente del Concejo Deliberante de la Ciudad de Monte Caseros, Sres. Concejales. En cumplimiento del art. 40 inc. 27 de la Carta Orgánica de este Municipio, vengo a este recinto a brindar el informe del Estado actual de la Administración Municipal.
Lo hago en el último año de mandato de esta gestión consciente de que en estos tres años el Estado Municipal ha recuperado la estructura administrativa y funcional que le permitió volver a ser un actor protagónico en los cambios de la ciudad. Muy atrás quedó aquella herencia recibida: arcas vacías, deudas millonarias, maquinaria municipal destruida, suspensión de crédito por parte de los proveedores municipales y desidia y desgano en un personal municipal no respetado y cumpliendo obligaciones sin los elementos básicos que requerían la prestación de los servicios.
Hemos revertido absolutamente esta situación:
La comuna, durante tres años, ha realizado, actividades y erogaciones de giro normal y de giro extraordinario, éstas últimas corresponden a las obras civiles y de infraestructura, así como también adquisiciones de Bienes de Capital o de Uso. Dentro de las primeras, de giro normal, se encuentra toda la inversión que como un sello de identidad nuestras gestiones peronistas realizan en la inclusión social, esta inversión, Sr Presidente no es fácil de ver, el ojo ciudadano y el de muchos políticos más acostumbrados a ver la marcha de una gestión por su obra pública, muchas veces no la perciben. Es una inversión que muchas veces no se ve “in situ”, hay que buscarla en el Hospital y verla reflejada en la baja de la morbimortalidad infantil que tiene Monte Caseros comparada con el resto de la provincia, o reflejada en los 304 nacimientos solo 3 de los cuales nacieron con menos de 2.500 grs. , lo que significa una buena nutrición materna hay que buscarla en la escuela y ver el aumento de la matrícula escolar, en los rostros aliviados de las madres que pueden terminar sus estudios porque sus hijos están cuidados en una guardería escolar gestionada entre el centro de estudiantes de la escuela Cárcano y el municipio,( porque también entendemos que el insumo básico de las transformaciones, es el conocimiento), hay que verla en las decenas de familias que hoy poseen un microemprendimiento y lo llevan adelante fomentando la cultura del trabajo, se la ve en el rostro feliz de decenas de mamás campesinas que dejaron de acarrear agua para el consumo del arroyito que está a 500 o 1000 mts., porque hoy tienen un pozo con bomba en el patio de su casa, esta inversión está en los jóvenes que se capacitan en nuestra Oficina de Empleo, esta inversión florece en la ciudad en talleres de soldadura, carpintería, peluquerías, rotiserías, panaderías, lavaderos, en los jóvenes que vemos pasar en bicicleta con su desmalezadora prestando servicios; en la infinidad de madres defendidas legalmente, muchas veces hasta de la justicia, que tampoco tiene ojos para verlas; esta inversión está en los ojos alegres de cientos de abuelos y abuelas con el derecho a su pensión tramitado y conseguido desde el municipio, en el trabajador formalizado gracias al monotributo social gestionado, y, por supuesto esta inversión se ve, y se entiende, en el barrio sentado junto al matrimonio de chicos jóvenes, con sus hijos, ayudándolos a construir juntos una vivienda, garantizándoles desde el Estado un derecho negado por quienes nunca entendieron que el Hábitat Popular es ese espacio físico y social que toda persona, familia, grupo humano tiene el derecho de poseer y construir para el desarrollo de su vida .
Quiero hacer un párrafo especial referido a la salud pública de nuestra ciudad reflejada en casi tres años de trabajo conjunto con el Hospital Robinson, dirigido por el Dr Arietti, mostrando en este tiempo una mejora en todos los índices sanitarios más duros, en una provincia que tiene los peores del país, de 18.295 niños atendidos solo se internaron 528, lo que da un porcentaje muy bajo de morbilidad. De ellos solo 11 debieron ser derivados (2%) Ya hablé de los partos. Financiado por el municipio se operaron 8 niños de amígdalas, imposible de hacerlo en Corrientes por falta de turnos. Con el TC, propiedad del municipio vamos haciendo más de 2500 TC, lo que significa que más de 2500 casereños evitaron trasladarse a Corrientes, con lo que esto significa.
Debo decir también, que todo este trabajo hoy está en riesgo, 4 de los mejores profesionales del hospital han renunciado, hoy no existe ni clínico ni cirujano. La salud pública de los Casereños está en serio riesgo.
Las actividades y erogaciones de giro normal corresponden también a todo lo relacionado con por ejemplo;
a) mantenimiento y funcionamiento del Parque Automotor, puesto que con él se realizan tareas inherentes a la Obra y Servicio Público, beneficiando a toda la comunidad, con todas las tareas que ello implica, incluido el Alumbrado Público.
b) todo lo correspondiente a las erogaciones administrativas propiamente dichas para el funcionamiento de la Municipalidad, llámese, Sueldos, Contratos, Horas Extras, Seguros de Vida, Seguros de toda la flota, Seguros por Accidentes de Trabajo, Pago del IVA del Matadero Municipal, Pago de Retenciones de DGR de todos los proveedores,
c) hacia terceros las erogaciones en subsidios a Instituciones sin fin de lucro, educativas, deportivas, sociales y de beneficencia
d) mantenimiento de merenderos y comedores, donde se incluyen las raciones completas correspondientes a cada niño con alimentos naturales adquiridos semana a semana.
Estas actividades de giro normal presuponen una erogación a valores de hoy día, del orden de los $ 2.500.000 mensuales, por lo que si nos proyectamos y retrotraemos a tres años lo invertido a sido un monto de casi $ 90.000.000 .
Por supuesto que dentro de lo erogado en las actividades de giro llamado extraordinario durante estos tres años se encuentran las obras realizadas y Bienes de Uso adquiridos durante dicho lapso, ya nombrados en informes anteriores, por lo que seguidamente se detallarán solamente los del último año:
Llamados a Concursos de Precios para las adquisiciones de:
Ø1 Camioneta pickup, doble cabina marca Chevrolet S10 ; por un Monto Total de $207.480,00
Ø También a través de Concurso de Precio se adjudicó a la Empresa Galvani Construcciones La construcción de la pileta semi olímpica para el futuro Parque Acuático Termal, por un monto de $555.180,00, abonada en su totalidad.
Ø Construcción pavimento asfáltico; tramo Mar Argentino y Av. del Trabajo, por la suma de $1.195.997,80
Licitaciones Privadas:
Ø Pavimento Barrio Malvinas Módulo 1, por un total de $2.900.000, de los cuales ya se han erogado casi $ 2.800.000
Ø Pavimento Barrio Malvinas Módulo 2, por un total de $2.900.000, de los cuales ya se han erogado casi $1.800.000, con programación hacia los próximos seis meses para pagar el saldo en su totalidad
Adquisición de 2 Tractores (usados), marca Massey Ferguson y Deutz, por un Monto Total de $248.625,00.-
Últimos Incrementos Salariales: Enero 2012 10%; : Enero 2013 15%; TOTAL 25%.-
Incremento en haberes del personal contratado.
En el Carnaval 2012 se registró un Ingreso aproximado de$1.781.845,09 y un Egreso de $1.513.732,86 arrojando un superávit de $350.112,23, utilizado durante este año en inversiones inherentes al carnaval 2.013, cable subterráneo, nuevo tramo de tribunas completas, baños y adecuación del predio completo. Esto está informado en el correspondiente Balance de Ingresos y Egresos.
El informe del Carnaval se realiza en un Balance de Ingresos y Egresos, con todos los documentos respaldatorios que sustentan el mismo. El presupuesto anual para el carnaval está imputado en el Presupuesto anual del Municipio, aprobado por el Concejo Deliberante. Este Balance del Carnaval, posterior al evento, se imputa al presupuesto antedicho y los saldos se informan al Honorable Tribunal de Cuentas como imputados o no, en cada partida. Dentro de los Estados Contables aprobados y exigidos por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, para un período anual, se encuentran; 1) Estado de Situación Patrimonial,2) Estado de Resultados, 3) Costo de Mercaderías Vendidas,4) Informe de Bienes de Uso,5) Informe de Gastos por partida, 6) Estado de Origen y Aplicación de Fondos, 7) Notas a los Estados Contables e 8) Informe de Auditoría. El Municipio al no tener fin de lucro, no realiza Estados Contables de este tipo puesto que sus actividades no generan ganancia alguna. Por esto, no se asientan las operaciones por la llamada partida doble, sino por partida Simple. Además, no se requiere de Informe de Auditoría puesto que la comuna está controlada permanentemente por el Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia, solicitado esto por Convenio específico. Por esto, Se realiza un Balance de Ingresos y Egresos del Carnaval y es perfectamente legal, firmado por las autoridades correspondientes. Exigencia, esta, que también debieran presentar las Comparsas y no lo hacen en los lapsos que corresponden.
Terminación de la casa del Bicentenario, con erogaciones que superaron el millón de pesos, en esta etapa.
En otro orden, se resaltan erogaciones realizadas en los siguientes eventos, las cuales exigieron montos aproximados de:
Festejo del Bicentenario y Aniversario de Monte Caseros (Ópera Urbana “Memorias de Monte Caseros): $ 210.000.-
• Festival de Doma y Tradición: $ 290.000.-
• Expo Apicc 2012: $ 22.000.-
• Encuentro Internacional de Coros: $ 55.000.-
• Encuentro En.Re.Da.De.Ra 2012: $ 66.000.-
• Jornadas de Fronteras $ 34.000.-
• Estudiantina: $ 36.000.
• Festivales del Río (org. por el área de Esp. y Tiempo Libre): $ 170.000.-
$ 883.000
El Área de Deporte realizó una erogación de Gastos de $723.854,51en eventos boxísticos; maratones; bicicleteadas; caminatas; colonia de vacaciones; seven de rugby y de hockey; futbol, básquet, ajedrez, transporte de delegaciones deportivas a distintas competencias; asistencias a atletas y deportistas locales; asistencias a entidades deportivas locales y a clubes barriales.- con programas como “jugá al básquet en tu club de barrio” o el programa de “escuelitas de futbol” en todos estos programas existen más de 2000 gurises que practican deportes, se divierten, se conocen y también ellos, construyen la sociedad Montecasereña.
Las áreas de Obras y Servicios Públicos; Mejoramiento Urbano, Obras Especiales y Viviendas realizaron erogaciones en materiales de construcción en general por el importe de: $6.639.506,15.-
Para la Secretaría de Promoción Humana se realiza una erogación mensual de $25.000 para el programa “Mejor Hábitat”, más gastos menores y erogaciones para cemento , hierros y ladrillos que insumen un costo elevado . Esto es absorbido completamente por nuestra comuna, sin líneas nacionales. Además de esto, con el programa “Consolidar”, que fomenta los microemprendimientos, se entregan alrededor de $ 40.000 cada cuatro meses.
La Secretaría de Hacienda ha administrado y Rendido correctamente los fondos del Programa Fomento de la Economía Campesina, del Ministerio de Desarrollo Social, llevado adelante por la Secretaría de Desarrollo Local, que consistían en el Proyecto de Reconversión de Viveros Cítricos por un monto de: $480.000,00; y el Proyecto de Reconversión Hortícola, Agua Potable, Huertas Familiares etc. por un monto de: $900.000,00.-
También realizamos mensualmente la erogación de $10.000,00 destinados al Programa de refacciones o construcciones rurales, organizado por la Secretaría de Desarrollo Local.-
Con todo lo realizado, los saldos en Cuentas Bancarias son del orden de $ 3.100.000 y Saldos en Fondos de Inversión (disponibles) Banco Nación del orden de los $2.400.00. Con Proveedores se mantiene una deuda normal corriente de 15 días de atraso y aportes y contribuciones del Personal al día.
Todo esto, Señor Presidente, Señores. Concejales es fruto de una administración eficiente, ordenada, priorizando la inversión social con infraestructura territorial, capitalizando al municipio y a todos los Montecasereños. Como lo dije en otra oportunidad, es desarrollo con rostro humano.
Sería muy largo enumerar en estas palabras a los Sres. Concejales, cada una de las acciones que las distintas áreas han desarrollado, para esto acompaño esta presentación con un informe que los señores concejales tienen en sus bancas, allí están cada acción, cada peso y cada centavo que el municipio utilizó para llevarlas adelante; también en las frías hojas de ese informe, en cada foto tal vez, evidente o no, está reflejada la satisfacción de servir, de ser útil, de contribuir a la felicidad de familias, de niños, de abuelos, de barrios y parajes enteros que esperaron durante décadas una obra necesaria y que en el trabajo conjunto, con respeto e inclusión, lo hemos logrado; y en esto, Sr Presidente quiero incluir al Concejo Deliberante, que con una tarea seria y respetuosa en el disenso, contribuyó a que esto sea posible.
Si quiero, Sr Presidente, marcar las principales líneas de acción de cada área, del año que informo, el 2012 y lo propuesto para el 2013 que estamos transitando
La OBRA PUBLICA, estuvo dirigida principalmente a consolidar la infraestructura urbana, embellecer la ciudad y dotarla de nuevos servicios. Hemos completado casi 70 cuadras de pavimento, constituyéndose esta obra, hasta la fecha, en la mayor obra de pavimento realizada en una gestión. Estamos completando la obra de desagües cloacales en el sector Villa Fedullo y prontos a comenzar la misma obra en Bº Gauchito Gil, sectores de nuestra ciudad históricamente postergados en este servicio y donde el “no se puede” fue la frase más escuchada en anteriores administraciones. Continuamos construyendo viviendas para familias vulnerables, entendiendo que este derecho social básico, se constituye así en la piedra fundamental desde donde todos y todas contribuimos a la construcción de una sociedad inclusiva e igualitaria. Mantuvimos y aumentamos nuestra infraestructura turística embelleciendo plazas y paseos, con poda profesional de 1116 árboles, mantenimiento de jardines con 5000 plantines florales y forestación de parterres y veredas con 500 árboles. continuamos nuestra inversión en el corsódromo con tribunas, baños, iluminación y galpones para las comparsas; mejoramos nuestra costanera con bajada de balsa, murallón en el sector sur, baños para discapacitados, alumbrado; construimos la primer pileta de nuestro Parque Acuático, una laguna artificial de recupero y contratamos y pagamos el diseño completo de la obra, es importante recordar aquí que en octubre del año 2012, firmamos un convenio con el Sr. Gobernador, donde la provincia se comprometía a aportar $7.500.000 para la obra desembolsados en tres remesas de $2.500.000 cada una, hoy, cinco meses después de aquella firma hemos recibido solamente $700.000, menos del 10% de lo prometido. Esto no impedirá que continuemos adelante, terminaremos esa obra en esta gestión, y ya estamos proyectando un Parque Termal en el predio del Hotel de Turismo de nuestra ciudad. Concluimos una obra que nos enorgullece como Montecasereños, este lugar en el que estamos, la Casa del Bicentenario, primer auditorio y sala de exposiciones municipal, cientos de manos trabajaron en ella, cientos de ideas resumimos para darle forma, y aquí está es nuestra, es la más linda del país. Refaccionamos la vieja Estación de trenes de Parada Labougle, el Cementerio del Tacuabé, el Dispensario de Puerto Ceibo, oficinas internas del municipio, estamos construyendo nuevas aulas para la escuela Fernando Erro, ampliamos y construimos nuevos nichos en el Cementerio, estamos construyendo baños y vestuarios en el Club Samuel W. Robinson, y un gimnasio en el Club de Regatas, construimos nuevas oficinas de empleo en el predio del CIC (predio que esta gestión adquirió por $300.000, porque nos encontramos con la sorpresa que el CIC fue construido en el predio de una empresa privada), adquirimos un predio de 28 Has para un futuro Parque Industrial y ya llevamos desforestado y destroncado más del 20% de su superficie, aumentamos nuestro parque automotor con una camioneta, dos tractores y dos tanques regadores; mantuvimos y ampliamos el alumbrado público de la ciudad, con obras nuevas en rotonda y avenida del trabajo, calle Ayacucho desde el barrio 308 Viviendas hasta el Bº Militar, reparamos la iluminación del ingreso a la ciudad desde Escuela Agrotécnica hasta el arco de entrada, iluminamos cancha de futbol y básquet en Casa de la Cultura, respondimos y solucionamos más de 1000 reclamos ciudadanos…
Para el año 2013 proyectamos una obra pública con igual intensidad en el pavimento urbano, viviendas y servicios, nuevo alumbrado en calle Eva Perón, costanera, y mar argentino, nuevas plazas en Bº Malvinas, San Ramón Sur y 50 viviendas, culminación de la obra del Parque Acuático e inicio del Nuevo Parque Termal, continuación de obras en el corsódromo, veredas, barandas y baños en costanera, hemos iniciado el proceso de licitación para la construcción de una fuente de aguas danzantes en el mirador de avda costanera, juegos aeróbicos para adultos en el botánico y costanera, alambrado perimetral del Parque Industrial, cancha de futbol de césped sintético en Dirección de Deportes, refacción y puesta en valor del salón municipal.
Quiero detenerme un minuto en una obra, que por su relevancia en el desarrollo regional, merece este párrafo, El Puente Internacional Monte Caseros-Bella Unión. Se ha culminado, con un trabajo de todo el año 2012 en la ciudad de Paysandú, los términos de referencia para el llamado a consultoría, el que, si todo anda bien se hará en los próximos meses. Esta obra, impulsada por los gobiernos locales de la región, sin lugar a dudas se convertirá en bisagra del desarrollo de la ciudad, seguramente nos impondrá nuevos desafíos, oportunidades y amenazas, dependerá de nosotros transformar estas últimas en herramientas de crecimiento, empleo y calidad de vida.
Existe, en nuestra ciudad y en la región una oportunidad de desarrollo, que como nunca pudimos palpar en esta temporada, EL TURISMO; pocos lugares ofrecen los factores favorables que Monte Caseros posee: un entorno maravilloso enclavado en la triple frontera más austral del país, un río manso y generoso, islas, pesca, y un trabajo artístico-artesanal consolidado en uno de los carnavales más deslumbrantes del país. Estas, y no otras, son las bases de nuestro desarrollo turístico, todo lo que podamos agregar, parques acuáticos, hospedajes, servicios, paseos, eventos culturales, serán siempre valores agregados sobre una fortaleza que nadie posee, seamos inteligentes, entonces en agregar estos valores sin descuidar ese entorno, protegiendo el ambiente, fortaleciendo los lazos regionales y valorando el trabajo artesanal.
Es en este sentido que nos hemos preocupado por aportar a que todo esto se muestre en su esplendor en este verano; ahora es necesario contar con emprendedores, si es posible locales, que inviertan en hospedajes, servicios, artesanías, recuerdos, hay un abanico infinito solo limitado por la capacidad creativa… debemos aprender a “vender” estas cosas, podemos vender paisajes, trabajo, historias, comidas, recuerdos, fotos, anécdotas, sonrisas, aromas… repito, solo nuestra creatividad es el límite, depende de los Montecasereños, de todos, hacer que el turismo genere ingresos y depende de nosotros, del municipio, promocionar la ciudad, y así lo hemos hecho en estos años
Yo decía; Señores Concejales, en la inauguración de las sesiones del año 2012, que el nuestro es un municipio urbano-rural con un tejido territorial en dos dimensiones y también decía, que un municipio no es su territorio, sino su pueblo, quienes en ese territorio habitan, y es por ello que nuestras gestiones, no solo habían creado la Secretaría, sino que desarrollan una fuerte tarea, también en la zona rural; la Secretaría de Desarrollo Local a través del Plan “Fomento de la Economía Campesina como aporte al Desarrollo Local” lleva a delante un sinfín de programas con alto impacto campesino. “agua para todos “ que posibilita que 85 familias mejoren su calidad de vida y 20 productores participen en la feria del productor al consumidor; proyecto “Huertas”, “producción avícola”, “Horticultura y Sementera”, esto permitió que 25 familias de productores se organicen como feriantes y todos los sábados, desde muy temprano, en el mercado municipal venden sus productos y aumentan sus ingresos. Con el proyecto “Viveros Cítricos” construimos 24 viveros con las últimas normativas de Senasa, previendo una posible solución ante el avance de la enfermedad producida por el virus HLB, cada uno de estos invernaderos nos insumió una inversión de $32.000 con capacidad para 8.000 plantines. Con una inversión total de $768000 nuestro municipio producirá 192.000 plantines cada 18 meses, a $25 c/u, cada 18 meses estos productores tendrán un ingreso de $4.800.000. Incluimos también a los productores a través del monotributo social agropecuario. Con el programa “Capital Semilla” asistimos financieramente a jóvenes emprendedores con montos que van de 40 a $70.000; también hemos creado un fondo rotativo con reintegro de algunos proyectos que nos permiten financiar otros, con esto hemos entregado 6 motosierras, una máquina combinada de carpintería, un grupo electrógeno para el funcionamiento de una bomba familiar y otro para el funcionamiento de una ladrillería, materiales de laboreo, materiales de construcción, freezer para una panadería; También desde esta Secretaría llevamos adelante el proyecto de “Construcciones Rurales” línea de trabajo creada para cubrir las necesidades de vivienda existente en la zona rural, consiste en un fondo rotativo entre los sujetos de derecho que tengan la demanda de ampliar, refaccionar y/o construir sanitarios y parte de su vivienda. En el caso de familias en situación de vulnerabilidad social con NBI se subsidian los materiales, y para aquellos que puedan abonar en cuotas, se realiza un plan de reintegro acorde a sus posibilidades económicas.
Todos los parajes rurales son atendidos con la misma convicción política de integrar, incluir y consolidar derechos y además de estas acciones trabajamos en acciones educativas, sanitarias y recreativas.
He dejado por último, Sr Presidente, Señores Concejales, la acción política que estructura de alguna manera nuestra razón de ser, la causa por la que estamos aquí, cual es la convicción de centralidad de nuestro proyecto político y es, sin lugar a dudas la mujer y el hombre de Monte Caseros. No trabajamos sobre conceptos de progreso, de crecimiento, de mejoras urbanas, trabajamos sobre un solo concepto que es la libertad entendida, a su vez, como una capacidad en sí misma y como el conjunto de todas aquellas capacidades que le permiten, a partir del acceso a ciertos bienes básicos, sobre los que si intervenimos, mantenerse vivo en condiciones tales que le sea posible escoger y llevar adelante su propio proyecto de vida, esto, que nos cabe a todos, nos obliga a tener una mirada y una acción mucho más atenta sobre quienes menos oportunidades han tenido de ejercer esa libertad. Es desde nuestra Secretaría de Promoción Humana donde esta convicción se convierte en acción política concreta con un equipo multidisciplinario de actores donde mamás, vecinos, abuelos, asistentes sociales, abogados, asistentes comunitarios, sicólogos, médicos, facilitadores barriales consolidan día a día los objetivos de aquella misión reflejados en las áreas de : Niñez adolescencia y familia, promoción comunitaria, gestión y articulación de recursos, economía social, mejor hábitat, tramites especiales, coordinación interinstitucional, actividades especiales y oficina de empleo. Cada una de las acciones de esta Secretaría, con destinatarios concretos de las mismas está en poder de los Sres. concejales en el informe adjunto, solo quiero detallar algunas que por su importancia vertebran, como aquel concepto, el accionar del municipio a través de esta Secretaría:
1. Promoción y Protección de Derechos, con más de 70 casos de intervención en oficios judiciales y no judicializados con problemáticas de familia; cabe destacar que también este año se puso en marcha el programa “PROMOVIENDO DERECHOS” cuyo objetivo es concientizar a los niños, niñas y adolescentes sobre la importancia de conocer sus derechos, promover igualdad de trato y oportunidades y propiciar conocimiento. El mismo tiene como destinatarios niños y niñas de 5º y 6º grado. Se dictaron 14 talleres y participaron 588 niños y niñas
2. Programa de Registro de Familias Sustitutas, destinado a evitar la institucionalización permanente de los niños, niñas o adolescentes cuyos derechos fueran vulnerados, atendiendo al interés superior de los mismos como medida excepcional, siendo estas adoptadas cuando se hayan agotado todas las medidas de protección integral y que deban ser temporal o permanentemente privados de su medio familiar; estas tendrán carácter temporal en tanto persistan las causas que le dieron origen
3. Promoción Comunitaria, en esta tarea se continúa fortaleciendo el funcionamiento de las bases, la identidad barrial y la consolidación de cada comunidad, reorganizando a la fecha 12 comisiones vecinales. Promoviendo un cambio estructural, aplicando una política orientada a recomponer el tejido social, recuperar la confianza en las instituciones, fortalecer los lazos de solidaridad y garantizar el acceso a sus derechos
4. Programa Consolidar, una herramienta de financiación de proyectos con contraprestaciones solidarias, que se ha constituido en una herramienta de autorrealización básica de los emprendedores y contribuye en forma decisiva al mejoramiento de las condiciones de vida.
5. Programa Mejor Habitat ya hemos hablado de lo que significa la vivienda, el hábitat popular, su entorno y su importancia en la construcción del derecho individual y social del ser humano. Es la vivienda, compartida en la familia donde se inicia el proceso de dignificación que pretendemos. Este programa lleva construidas y/o ampliadas más de 100 viviendas en estos tres años. Más de las que construyó el INVICO en nuestra ciudad, organismo provincial que tiene como único fin, construir viviendas, y cobrarlas-
6. Oficina de Empleo al igual que todas las áreas de trabajo esta oficina forma parte del proceso de inclusión social, en lo que va de la gestión se han logrado 82 puestos laborales, se han realizado 2300 historias laborales, hemos inscripto 157 empleadores, desarrollado 17 cursos de capacitación, y becado por el programa “más y mejor trabajo” y “terminalidad educativa” a más de 400 jóvenes.
7. Actividades Recreativas “Nada grande se puede hacer con la tristeza” frase del pensador nacional Don Arturo Jauretche, que como nadie resumía en ella la necesidad de felicidad inherente a la realización del ser humano, con este pensamiento la Secretaría de Promoción Humana organizó y participó en innumerables festejos participativos, el Día del niño, el Día Internacional de la mujer, festividades de santos populares, festival del Club de los Abuelos, fiesta del agricultor, fiestas patrias y tradicionales, Opera Urbana culminando con la organización de la magnífica fiesta que significó el “Carnaval Federal de la Alegría” donde miles y miles de Montecasereños nos transportamos décadas atrás para volver a vivir el “corso de la Alvear”, los juegos con agua, las guerras de bombitas, las murgas, los disfrazados. Con la participación de 11 barrios, organizaciones sociales y comunitarias, empresas y grupos se constituyó en la fiesta más participativa y colorida de los últimos tiempos, revalorizando los festejos del carnaval como espacio de encuentro, celebración popular y libre expresión, propiciando la inclusión social y cultural de todos los ciudadanos Montecasereños.
Estas y muchas otras acciones que constituyen la cotidianeidad del trabajo social, van construyendo día a día la red de contención pero también de impulso que buscamos, porque la fuerza de la organización social transforma realidades es que sumamos voces, miradas y esfuerzos, para seguir creciendo con más inclusión. Trabajando cerca de las personas y desde la identidad de cada lugar. Elegimos hacerlo de manera integral, fomentando la organización, la participación y el protagonismo de las comunidades para conocer de cerca las necesidades y encontrar soluciones colectivas.
Sr Presidente, Señoreres Concejales, todavía hay mucho por andar, hay mucho por hacer, atrevámonos a dar el paso trascendente que nuestra responsabilidad nos exige; no nos limitan los recursos con que contamos, nos limita no tener sueños o no animarnos a ir tras ellos; de qué manera sino ? desde las piedras de la vieja cachuera es que hoy estamos aquí ?
Vienen entonces a mi memoria las palabras que Fernando Pessoa dejó en su Libro del desasosiego “La civilización consiste en dar a algo un nombre que no le compete y después soñar sobre el resultado. Y realmente, el nombre falso y el sueño verdadero crean una nueva realidad”
Muchas gracias”
HACÉ CLIK Y MIRÁ LAS FOTOSViernes, 1 de marzo de 2013
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